Life; The Next Chapter

Ada satu perkara yang saya sebenarnya nak sampaikan dalam post lepas, tetapi saya agak rushing dan terlalu berlapik, sehingga saya rasa maksudnya tidak sampai.

Seperti yang saya katakan dalam post lepas, tahun ini kami seperti melalui fasa “crew change”. Fasa ini baru bermula. Fasa ini agak memenatkan sebenarnya, sebab kita terpaksa mengambil beberapa langkah ke belakang, untuk ke depan.

Saya recall ketika saya mula-mula menyertai operasi di sini. Saya admit yang saya rasa sedikit suasana “skeptikal” dan “negatif” terhadap pihak berkuasa tempatan di sini. Sebagai seorang yang naturally positif, saya rasa dengan diplomasi dan positif vibe, masalah-masalah manusia ini boleh di atasi.

Saya agak terkejut apabila mendengar ayat, “Kalau baru beberapa bulan (rotation/tahun) deal dengan diorang ni, belum boleh kira kenal lagi diorang ni.” diberitahu kepada saya oleh seorang yang senior dan lebih berpengalaman -level ayah2 (para phrase sedikit, saya ingat-ingat lupa ayat sebenar. Tetapi, maksud yang hendak disampaikan, itulah).

Saya masih ingat kenapa saya terkejut. Ia diberitahu kepada saya “in my face”, dan ketika itu saya rasa, saya tidaklah melakukan sesuatu yang mengundang kata-kata yang agak tajam seperti itu. Ya lah, saya secara semula jadi bukanlah seorang yang ekspresif ataupun suka provokasi. Lagi-lagi saya “budak baru”, sudah tentulah saya menjaga tutur kata dan kelakuan. Namun tidak dinafikan, di dalam hati saya memang saya rasa seolah-seolah yang saya boleh buat lebih baik, dan punca kami stuck bila berurusan dengan pihak berkuasa tempatan di sini, adalah kerana perasaan negatif kami terhadap pihak mereka. Walaupun kami memang tidak menunjukkan perasaan negatif tersebut, tetapi bila perasaan negatif bersarang dalam diri, memang saya percaya ia akan terpancar tanpa dapat kita kawal.

Saya tak tahu bagaimana untuk proses kata-kata tersebut dan simpan sahajalah.

Sehinggalah sekarang, bila kami sedang dan bakal melalui fasa crew change ini.

Sekarang, barulah saya tahu dan faham apa yang pengurus tersebut maksudkan ketika itu. Ya Allah, betul lah, orang lama ni banyak pengalaman. Hahaha… Saya sangat bersetuju dengan beliau. Dan saya mengerti perasaan yang dilalui.

Bila orang baru menyertai operasi ini, biasalah ideal memang tinggi dan semangat masih membara (yang dah lama masih membara juga, tapi basically sudah faham di mana kena tarik dan di mana kena tolak). Hampir semua yang menyertai operasi kami ini adalah high-flyer ataupun high performance staffs. Jadi secara naturalnya mereka juga seperti saya ketika mula menyertai operasi ini dahulu. Tinggi keyakinan atas kebolehan diri sendiri, tidak mudah percaya selagi tidak mencuba sendiri, berani mencuba, pintar dan bersemangat.

Jadi bila berlaku crew change, staff yang dah lama perlu menjelaskan kepada staff yang baru tiba, kenapa sesuatu keputusan itu di buat, kenapa sesuatu tindakan itu perlu dibuat, apa yang telah dilakukan dan kenapa ia terjadi apa yang terjadi, sudah tentu ada banyak follow up questions yang perlu dijawab. Dan kebanyakan follow up questions tersebut adalah relevan sebenarnya.

Itu yang penat sebab rules of engagement di sini berbeza dengan di Malaysia.

Tetapi of course, ini saya coretkan di sini sahaja sebagai satu outlet untuk saya. Saya faham dan saya masih ingat apa yang saya lalui ketika bermula di sini dahulu, jadi saya cuba untuk bersabar dan bertekun membantu menjelaskan seperti apa yang senior-senior saya terdahulu lakukan untuk saya. Di sini sebenarnya trust yang tinggi sangat diperlukan. Orang yang baru juga perlu ada banyak initiatif untuk memahami dan get acquainted dengan situasi dengan cepat. Pada masa yang sama, definitely sebagai orang yang lebih lama, kita tak nak “dampen” spirit ataupun expectation orang yang baru.

Saya rasa itu aspek yang penting dalam leadership development. Setiap generasi baru membawa dengan mereka idea baru dan cara pandang yang baharu. Kalau saya memaksa generasi baru ini melihat dunia dengan cara pandang generasi saya, lama-lama organisasi akan jadi jumud. Tapi, itulah. Ubat itu pahit. Lagi-lagi dengan banyak kekangan yang kami sedang lalui.

Ok, akhirnya dapat juga saya curahkan kira-kira 70% apa yang saya nak curahkan.

On another note, next time kalau orang tanya berapa suhu paling sejuk di sini, ini jawapannya. -1 darjah celcius dan 0 darjah celcius. Sebelum ini saya cakap 5-6 mahupun 10, kerana di sini tidak ada salji. Saya ingat kalau cecah 0, mesti ada salji. Tidak semestinya.

3-4 hari kebelakangan ini kami melalui “peak” musim winter dengan suhu tersejuk possible. Kalau panas musim panas peak orang tak lepak di luar, musim sejuk peak pun orang tak lepak di luar juga. Saya kemana-mana kena bersarung tangan, bahkan di dalam kabin pun, perlu pakai room slipper. Lantai kabin juga sangat sejut untuk dipijak. Sejuk yang bukan sebarang sejuk, tetapi sejuk yang rasa pijar tapak kaki kerana terlalu sejuk. Heater buka maksimum sekalipun hanya memanaskan udara tetapi lantai tidak.

Jadi ini lah winter di sini, pengalaman untuk dibawa pulang.

Covid membuatkan hubungan inter-department agak rapat. Iyalah, jika sebelum ini kami inbound dan outbound mengikut rotation department sahaja, selepas Covid kami inbound dan outbound dalam bentuk inter department crew. Setelah beberapa Tour of Duty dan juga kuarantin bersama, brotherhood itu semakin kuat.

Tahun ini sepertinya tahun “crew change” di sini. Dalam rotation ini, beberapa orang rakan telah dan akan meninggalkan kami. Dan saya menyedari yang giliran saya juga akan tiba tidak lama lagi.

Saya berharap dan sedang cuba untuk memastikan yang langkah seterusnya adalah langkahan yang terbaik untuk karier dan diri saya sendiri.

On a related note, hakikat yang winter ini mungkin merupakan winter terakhir saya membuatkan saya cuba untuk menikmati winter ini sebaik mungkin. Jika tahun-tahun sebelum ini saya pernah catatkan yang winter bukanlah waktu yang saya gemar, in particular kerana tidak dapat tidur balik selepas subuh.

Hubungan saya dengan winter kini semakin baik. Saya belajar untuk hidup dengannya. Rahsianya? Pasrah bahawa saya tidak boleh tidur selepas subuh. Ia lebih tolerable sekarang, selepas solat Subuh dari masjid saya dan beberapa rakan akan terus ke Dewan Makan untuk sarapan. Jadi ia sedikit sebanyak membantu. Pada masa yang sama, saya juga mindful tentang keperluan untuk tidur awal dan tidak tidur terlalu lewat. All in all, it is an equiblirium yang saya perlu jaga dan maintain.

On another note, adik dan adik ipar saya yang baru pulang dari mengerjakan umrah telah didapati positif Covid dan sedang menjalani proses kuarantin. Saya mengambil peluang ini untuk berkongsi sedikit tips kepada mereka dalam menjalani kuarantin.

Dalam pengalaman saya hidup sekitar 36 tahun ni, satu perkara yang saya belajar. Kita jangan terlalu defensif. Kalau boleh jangan langsung. Defensif ini membuka kelemahan kita, kita memberitahu orang yang kita sensitif mengenai sesuatu itu dengan cara yang paling tidak bergaya dan teruk sekali.

Apabila ini terjadi, orang akan tahu di mana untuk press button kita jika mereka ingin mengusik kita. Akhirnya nanti kita akan terbawa-bawa dengan emosi.

Defensif juga boleh menyebabkan benda kecil jadi besar. Bersikap defensif adalah seperti fanning the fire. Benda yang boleh berlalu tanpa banyak isu, tiba-tiba menjadi isu besar. Jika kita ignore sahaja atau buat-buat tak ada apa, kita akan membiarkan orang yang mencari-cari point untuk mengenakan kita tidak dapat meneka bagaimana untuk trigger kita.

Secara naturalnya, saya seorang yang tidak suka berkonfrontasi. Saya seorang yang agreeable. Saya tak suka bermusuh dengan sesiapa mahupun mengecilkan hati sesiapa. Jadi kadang-kadang ada kalanya dalam sesuatu diskusi, saya tidak suka ke arah mana diskusi itu dibawa. Tetapi saya tidak boleh betah banyak sangat sebab nanti kelihatan defensif.

Ah parah…

Tahun 2022 ini adalah tahun yang menggentarkan. Satu perkara yang bagus adalah, kebanyakan cabaran baru yang akan saya hadapi telah diforecast. Cabaran baru sudah tentu datang dengan sedikit excitement, tetapi sedikit sahajalah. Ia juga datang dengan trepidation, apabila kita melangkah keluar dari comfort zone kita. Lagi-lagi apabila kebelakangan ini, saya sebenarnya agak menikmati kehidupan. Jadi bila nak keluar dari comfort zone tu, jadi macam dilema. Perlu ke? Will it be better or worse?

Tetapi seperti mana dalam kehidupan selalunya, kita tidak dapat mengawal angin. Apa yang kita boleh lakukan adalah mengawal layar kapal kita. Hopefully, badai tidak lah terlalu kuat.

Sebagai contoh, insya-allah catatan dari Iraq akan berakhir dalam suku ketiga (hopefully keempat) tahun ini. Pada masa yang sama, saya telah menerima khabar-khabar yang saya akan menjadi pemastautin di tempat baru. Saya menerima berita ini seperti mana saya menerima berita-berita seperti ini dulu. Dengan harapan ia akan berakhir seperti itu juga. haha..

Mengikut apa yang saya pernah lalui sendiri, khabar angin pertama (dan kedua) biasanya akan hanya menjadi khabar angin. Terlalu banyak perkara akan terjadi in between dan angin tersebut akhirnya mati begitu sahaja. Namun, untuk saya mengharapkan ia juga menjadi begitu kali ini adalah seperti cuba untuk memberi harapan palsu kepada diri sendiri. Jadi saya memilih tidak begitu. Saya memilih untuk menghadapinya. Ya, jika perpindahan itu akan terjadi, maka jadilah. One way or another, saya perlu bersedia.

Pada masa yang sama, saya suka suasana kerja yang saya hadapi sekarang. Stressnya ada, sudah tentu. Tetapi mengikut pengalaman saya, di mana-mana pun stress. Cuma di sini stressnya berbaloi.

Sebagai medium catatan saya, saya rasa saya perlu merekodkan di blog ini yang saya sedang cuba mencari-cari tempat di mana stress yang saya hadapi, berbaloi. Of course, lebih baik jika tiada stress.

Semoga saya berjaya.

On the same note, tahun ini saya rasa tidak akan ada sesi Annual Audit lagi. 2021, tahun di mana negara kita being ravaged by Covid. Jadi room for growth tu agak restricted. Here’s to a better 2022, semoga mentari mula menyinar semula dengan nyaman.