Sabri.me, Inside Out

Lift Off adalah siri muhasabah tahunan yang saya lakukan di blog ini. Anda boleh melihat Lift Off 2017, Lift Off 2016, Lift Off 2015, Lift Off 2014, Lift Off 2013 (tak lengkap) , Lift Off 2012 , 2011 dan 2010 yang saya pernah saya catatkan di blog ini.

Di penghujung 2018 saya menerima satu berita gembira, insyaallah jika tiada aral melintang, saya akan bertugas di Iraq mulai March 2019.

Sedar tak sedar, rupanya saya tidak menyiapkan ataupun tidak publish pun siri Lift Off 2018. Saya sebenarnya telah tulis separuh pada bulan Disember lagi dan bercadang mahu habiskan penulisan lagi separuh ketika Euro Trip pada bulan February, namun hasrat tersebut cuma tinggal hasrat.

Kalau mahu dikatakan sibuk, ketika Euro Trip tu sepatutnya boleh. Ada kelapangan.

Kalau dikatakan salji di Eropah terlalu sejuk sehingga jam Jari setiap kali mahu menaip, saya ada sedikit kesenggangan ketika bercuti ketika Hari Raya, namun tidak ditulis juga.

In a way, bagus juga. Sebab walaupun 2018 is not my best year. Ada benda positive yang berjaya dicapai, namun saya terpaksa akui yang ia dicapai dalam mode hampir auto-pilot.

Tidak ada deliberate action dari says. Well, ada. Di awal tahun saya ada menghadiri kelas, kursus, menambah ilmu, becoming more self aware, terlibat dalam “mengubah” negara, etc tapi personally, I feel I can do better.

Bukanlah better dari segi I can do more, but lebih I can do it, in a more elegant way. Lebih tersusun, lebih sistematik.

Bila saya menulis ni, nampak lebih jetas pada saya. Rupanya bukanlah 2018 tahun yang teruk sangat (perasaan ketika saya mula menulis), banyak juga yang telah saya capai rupanya, Tapi ada key indicator tu saya kalah teruk, yang buat saya rasa tahun ni teruk. Satu habit yang telah saya tanam selama 10 tahun, tiba-tiba derail tahun ini. Saya telah tidak merekod buku-buku yang saya baca. Sebenarnya ada, tapi saya tidak update list saya.

Dan of course, bila tidak dicatat, kita tak boleh perbaiki atau improve. Saya percaya tahun ini saya tidak baca lebih dari 20 buah buku. Ada something wrong juga dengan reading habit saya. Tahun ini saya tidak habis baca novel John Grisham yang terbaru. Buku tersebut tidak dapat hook minat saya, dan saya pun tidak memberi peluang dengan meneruskan bacaan sehingga setengah buku seperti biasa. Saya cuma baca satu hingga dua bab sebelum quit kalau tak salah.

Walaupun ada banyak perkara lain yang dicapai, tapi bila benda rutin yang menjadi core habit tak mampu dikekalkan, saya rasa itu adalah titik tolak yang buat saya rasa tak best dengan diri sendiri.

Overall, saya juga merasakan sesi Lift Off tahunan dan method saya reflect dan membuat perancangan setahun saya tidak lagi mengujakan. It didn’t excite me anymore dan saya mesti membuat perubahan.

Orang cakap, goal ataupun target ni sepatutnya, scares you a bit, excites you a lot. Tapi kalau kita rasa tak excited, bermaksud ada benda lah yang perlu diperbaiki.

Reflection dan planning masih penting. Sangat penting. Bahkan bila saya menulis ni baru saya diingatkan kembali kenapa saya buat sesi reflection dan planning ini. Cuma saya perlu cari cara baru. Cara yang saya amalkan dari Chris Guillebeau ini mungkin sesuai beberapa tahun lepas, untuk diri saya ketika itu, but not today, with the person that I have developed into. Bahkan Chris sendiri pun mengalami apa yang saya alami dan tidak lagi looking forward kepada sessi annual reflection beliau.

I will update further, sekarang saya sedang meneliti beberapa method annual review yang sesuai dengan jiwa saya. Will report back, insyaallah in a week’s time.

Beberapa bulan lepas ketika saya mula menulis untuk mendapatkan clarity, mengenai bagaimanakah rupanya kehidupan saya selepas Kerteh. Saya telah memberi empat senario.

Alhamdulillah, pagi ini saya telah mendapat satu glimpse yang konkrit. Alhamdulillah, mimpi boleh jadi realiti.

Rupa-rupanya, dari empat senario tersebut ada satu lagi senario tambahan ke lima yang lebih baik dan mengujakan. Overseas with P. 

Ini memanglah satu senario yang legit, tetapi ketika itu walaupun terlintas di fikiran saya, tetapi saya tidak consider langsung sebab chancesnya agak nipis. Terlalu banyak perkara di luar kawalan saya yang kalau nak letakkan sebagai cita-cita pun terlalu kecil. Namun akhirnya, itulah takdir Allah untuk saya. Alhamdulillah.

Tahun depan, insyaallah saya akan menulis dari Iraq.

Orang cakap zaman sekarang, bukan zaman kerja satu company dari muda sampai tua. Ada kebenarannya, sebab saya pun dulu mula karier dekat company lain. I am okay with it.

Cuma P ni company besar, reputable dan stabil. Kalau nak pindah company, definitely it need to be to an equal or better company. Memandangkan P adalah Fortune100 company, susah nak cari company yang equal or better tu. Anyhow, this is not much a concern for me. I have an open mind regarding this.

Perkara kedua kita kena tengok adalah facts and numbers. Biasanya kalau kita pindah company ni, you can expect the new company to pay 25%-30%  better than the current company. Kalau less than that, it might not be worth it because you will leave behind your network, good will and need to start all over again. Ini normal case lah.

However for me, an increase of 30% pun will be quite meaningless because it will be just on paper. 30% salary increase for a job in KL will only give me an equivalent lifestyle that I enjoy in Kerteh. 30% increase will go towards much higher rental, higher transportation cost, higher entertainment cost and higher groceries.

So for this option to work, I need to get myself a job with significantly higher responsibility in a moderately established company with an increase of at least 60% or better in pay. 

Which I am not sure a real option atau tak. Ada ke company macam ni?

Sedar tak sedar, tahun ini jarang saya menulis di blog ini.

Sibuk memanglah sibuk, tapi saya rasa tidaklah lebih sibuk seperti tahun-tahun sebelum ini. Ya, tanggungjawab memang semakin bertambah, tapi saya rasa it’s a personal choice sebenarnya. Hasrat hati memang nak menulis, tetapi hasrat je tak jadi. Jari kena turut menaip. 

Saya terfikir untuk menulis sedikit di blog ini sebagai satu cara untuk mendapatkan clarity dalam perjalanan hidup ini. So far life is good. Cuma beberapa perkara sedang bermain di fikiran saya.

Sebenarnya saya sedang consider/berusaha acah-acah untuk keluar dari Kerteh.

Masalahnya, saya tidak pasti if this is a good move for me, ataupun even ke mana tempat tujuan selepas ini. Destinasi tujuan pun tak ada lagi, cuma I feel berterusan dalam status quo bukan satu pilihan yang baik.

Kerteh | A Good Place

Kerteh has been kind to me. Kerteh is awesome. Boleh kata life di Kerteh personally is better than what I have experienced in KL. Professionally pun not bad, boleh kata almost equal. 

Cuma, going forward I am not sure.

Dia jadi dilema ataupun masalah dalam kepala sebab I am contemplating of leaving a sinking ship. I can see the problem coming, I can see the solution, but I am not the captain and I can’t make decision for the whole ship.

I can only change what I can control, which is what I gonna do with myself. The captain might not see my solution as an option, so I have to make a decision.

Leave the comfort of Kerteh for an unknown promising place and leave with a good memory of Kerteh. Or stay the course and ride through the storm.

What are the options that I have?

Option pertama yang paling mudah to be made kalau ada option ni. Transfer within P for a new  role outside GP. This usually will lead me back to KL. Which is fine. But the chances are slim, given how GP operate.

Option kedua, transfer within GP and within P. Maybe I will end up Bintulu, Miri, KL or KK. Saya sendiri tak pasti sama ada pilihan ini lebih baik ataupun tidak dari life in Kerteh. Jadi saya tak berani buat apa-apa, walaupun sebenarnya kalau saya angkat tangan cakap “Saya nak pindah region lain” peluang untuk terjadi lebih tinggi. Tapi saya tak berani. Takut keluar mulut buaya, masuk mulut harimau.

Option ketiga, life outside of P in KL. It’s scary. Tak tau nak cakap apa.

Option keempat, life outside of P overseas. Rasanya ini pilihan kedua paling mudah untuk dibuat. Tetapi it’s not easy jugak. 

Perhaps I will write more on each options after this.

Saya belum menyiapkan, Lift-Off 2018 dan juga tidak menulis panjang mengenai travelog 2018. I am busy living I guess. haha.. :p

Tetapi, tidak proper jika saya tidak menulis mengenai 9 May 2019 memandangkan how important and meaningful is this date for Malaysia. Cuma, saya akan copy paste apa yang telah saya tuliskan di Facebook dan sedikit tambahan sebagai kenangan and to put everything in context untuk masa depan. Sebagai memori kehidupan.

—from my FB—

Nota Penutup PRU 14: It Began With a GRAB Ride
====================================

1. Kemungkinan besar ini adalah post penutup saya berkenaan politik, pasca PRU-14. Perasaan keterujaan dan excited itu telah settle down. Lagipun, banyak sangat positioning oleh orang BN ni buat rasa gembira tu hilang cepat.

2. Kalau tua-tua nanti, ada orang tanya, saya buat apa ketika 9 May 2018 berlaku. Saya boleh cakap yang saya on the ground, at the front line, saya fight untuk pastikan Borang 14 di tanda tangan dan saya menyumbang kepada kekalahan seorang menteri BN yang tak teruk sangat (giant-killer la konon).

3. Saya rasa tiada orang sangka magnitude perubahan yang berlaku. Saya mengikut rapat analisis Invoke & IDE, telahan saya pada ketika itu, kajian IDE (P90-probability 90%) dan kajian Invoke, best case scenario. Namun yang terjadi, beyond best case dengan beberapa minor details adjustment (e.g. kejayaan PAS di Kelantan & T’ganu. Namun boleh difahami kerana penganalis di Lembah Klang mungkin tidak sepenuhnya memahami cara berfikir pengundi di Pantai Timur).

4. Saya rasa bertuah dapat terlibat dalam PRU14. Sebenarnya ia ditrigger dalam satu perjalanan GRAB di KL apabila seorang uncle GRAB bercerita mengenai pengalamannya menjadi PACA dalam pilihanraya-pilihanraya yang lepas. Uncle tu tak promote mana-mana parti politik pun. Dia cuma share dan berbual mengenai apa yang citizen boleh contribute. Dari situ saya menanam azam yang sumbangan saya mesti bertambah dari satu PRU ke PRU. Ini PRU kedua saya, jadi ia mesti lebih baik dari PRU ke 13, di mana saya cuma mengundi. Selepas habis ride itu, saya terus mencari lebih info mengenai Invoke yang diasaskan Rafizi Ramli. Di situ segalanya bermula.

5. Selepas mendengar analisis IDE, saya rasa down sedikit. Rasa macam segala sumbangan akan jadi sia-sia. Tapi saya pujuk diri dan panjatkan doa. Manusia merancang, Allah yang menentukan. Kalau betul nak terjadi, tahulah DIA nak buat miracle macam mana. Dan Alhamdulillah, memang miracle.

6. Saya harap TDM tak mengulangi kesilapan Tun Abdullah Badawi pada tahun 2003. Peluang untuk revamp kabinet tidak digunakan, sebaliknya jawatan kabinet dihadiahkan kepada warlord-warlord yang menyumbang kepada kemenangan. Akhirnya, dihukum rakyat pada 2008.

Saya harap, right man for the right job. Striker duduk tempat striker, goalkeeper duduk jadi goalkeeper. So far dengan target kabinet permulaan yang kecil, TDM on the right track.

7. Kelak, untuk jawatan Menteri Belia & Sukan, harap TDM dapat namakan calon yang super berkaliber. He or she has a very big shoe to fill. Dan orang akan compare dia dengan KJ. Position ini walaupun tak senior, tapi visible kepada orang muda. Silap-silap menteri sukan ini akan jadi benchmark kepada seluruh kabinet TDM. Kalau menteri sukan lemau, takut-takut satu kabinet TDM akan di label lemau. Plus, menteri sukan ni jugalah yang akan kena handle TMJ & JDT, bola sepak kebangsaaan dan badminton pasca LCW.

8 Nota-nota lain:

Perlis tu, apa masalahnya nak mengendeng-ngendeng. Size yang kecil bukanlah masalah kalau ada pemimpin yang berwawasan. Kalau rasa diri sendiri tak ada wawasan, pergi bertanding hari tu buat apa.

Buat pemimpin BN Perlis, kalau rasa tak dapat uruskan Perlis, tak payah lompat parti atau nak jadi PH-friendly sangatlah. Resign je sebagai Adun & ahli parlimen. Boleh juga DSAI, Tian Chua, Rafizi, Wan Saiful Wan Jan, Husam Musa atau mana-mana pemimpin PH yang lebih berwawasan bertanding dekat situ. Kalau betul lah mahu yang terbaik untuk rakyat Perlis lah.

Sabah, biarlah orang Sabah uruskan. Lagipun ini bukan kali pertama mereka dalam situasi ini. Sesiapa yang nak keluar masuk, hubungi Shafie Afdal, tak payah contact TDM. TDM busy nak settlekan manifesto 100 hari. Tak payah join PH. Join Warisan.

Sarawak, PBB Sarawak. Kekal lah dalam BN bros. Kalau betul tiba-tiba dapat hidayah untuk berubah, keluar parti sekarang, tubuh parti baru macam Warisan. Lepas state election nanti, kalau orang Sarawak masih pilih, baru cerita.

Perak, PH tak bentuk kerajaan pun tak apa. Let see what the others can do.

Mengenai PAS pula, biarlah PAS buat apa-apa yang mereka mahu buat. Tak perlu kacau dan tak perlu kata apa-apa. PAS macam ex-gf/bf kita yang dah kahwin. Kalau kita belum kahwin lagi, tak pe lah nak jealous atau sedih-sedih lagi. Sekarang kita pun dah kahwin. Wife/suami kita sekarang pun lagi lawa/handsome & baik dari ex kita.

BN lagi teruk. BN macam bangla yang cuba mengorat gadis Malaysia. Rasanya, gadis Malaysia yang rasional dan okay tak akan tergamak nak layan. Rasa terganggu lagi ada.

Biarlah mereka buat hal mereka. Lagi lima tahun kita jumpa lagi di PRU15 dan biar rakyat nilai semula, yang mana mereka lagi suka.

9. Sekarang, saya tengah fikir. PRU15 nanti nak contribute apa untuk pastikan ia lebih baik dari PRU14. Tak apa, ada 5 tahun lagi nak fikir.

10. Sekarang, selamat menyambut Ramadhan. Semoga Ramadhan tahun ini, lebih baik dari Ramadhan tahun lepas. Itu kita kena pastikan.

Signing off.

—Berikut pula adalah screenshot text Whats App kepada team saya. Saya bertugas sebagai Ketua Paca di sebuah pusat daerah mengundi di Terengganu—

Untuk tahun 2018 ini, Siri Annual Audit 2018 belum saya publish lagi. Ia sudah separuh ditulis, cuma belum siap sepenuhnya. 

Sibuk satu sebab, namun satu lagi sebabnya adalah saya bercadang untuk meyiapkannya ketika percutian separa-panjang yang di ambil pada bulan February ini. Ya, Euro Trip! 🙂

Euro Trip adalah satu cita-cita, impian sejak kecil. Bila kita cakap mengenai pergi ke luar negara, apa yang dibayangkan? Pada saya, sudah tentulah pergi ke UK! 🙂

Pergi ke Thailand, Jepun, China dan sebagainya memanglah pergi ke luar negara juga, tetapi tidak sama seperti pergi ke UK. Dan bila pergi ke UK, sudah tentulah perlu pergi ke negara Eropah berdekatan yang lain. Sebab perjalanannya jauh. Takkan nak pergi sekadar 3 hari 2 malam kan. 🙂

Pertamanya, saya ada sedikit concern mengenai penerbangan ke Eropah ini. 8 jam + 7 jam di dalam kapal terbang. Fuh, mencabar memandangkan saya mula menyedari yang saya ada sedikit fobia dengan tempat tertutup. Alhamdulillah, ia berjaya saya tempuhi. Ia banyak dibantu dengan kewujudan prayer room di dalam kapal terbang Saudi Airlines ini. Boleh bersolat di dalam flight, sangat hebat dan mengujakan, perasaan tersebut. 

Seperti yang pernah saya catatkan sebelum ini, sebenarnya Euro Trip ini telah saya pertimbangkan untuk lakukan pada 2015 lagi. Cuma ketika itu, saya memilih Jepun terlebih dahulu. Tahap kompleksitinya lebih rendah berbanding Euro Trip ini. Namun saya memang sentiasa sematkan di hati, satu hari nanti saya akan menjejaki Europe.

Akhirnya, tahun 2018 ia menjadi realiti. Mungkin selepas ini saya akan menulis lebih lagi mengenai kenapa 10 tahun saya merancang untuk melakukan Euro Trip ini.

Bunyi office politics ini jijik. Orang nak bekerja, buat apa nak berpolitik pula. Politik menghalang kerja sebenar di buat. 

Saya setuju 100% dengan kenyataan di atas. Tetapi office politics ini wujud. Not handling it well, will reduce our effectiveness untuk buat kerja. To believe otherwise, or you can thrive without properly handling it, is naive.

Tak ada orang nak mengaku dia terlibat dalam office politik. Tetapi kalau dia kerja di pejabat yang lebih dari 10 orang, dia terlibat sebenarnya. Cuma dia tak sedar. 

Symptoms atau tanda-tanda kita mengalami masalah di pejabat adalah apabila kita mula bermasalah dengan rakan sekerja. Boleh jadi bos, rakan-rakan mahupun staf-staf kita.

I am not an expert, tapi with 8 years experience dalam culture check and balance dan birokrasi, ada satu prinsip yang saya rasa stood the test of time dan boleh dipegang. “Prinsip Jangan Cari/Buat Musuh”.

Prinsip ini mudah. Semua orang boleh pegang dan mahu percaya. Tetapi mahu praktiknya susah. Semua orang tak nak bermusuh, terutamanya dengan orang baik. Masalahnya adalah apabila kita nak praktikkan benda ni dengan orang yang kita tak suka.

Kadang-kadang kita terlepas pandang, kita rasa kita di pihak yang benar. Jadi kita rasa musuh yang create diri sendiri sebagai musuh. Bukan kita. Ini crack pertama dalam antibodi kita. 

Kedua, ia akan diikuti dengan perasaan, aku tak perlu pun orang yang xxx (orang yang kita tak suka). Secara perlahan-lahan, kita meniti jalan gelap.

Sebab di pejabat ni, kita perlukan teamwork. Kita mungkin rasa yang, sekian-sekian bukan team kita, tak related dengan kita, so it doesn’t matter. Nope. It doesn’t work that way. Kita tak boleh kerja dengan efisien seorang diri. Kerja boleh, tapi akan ada banyak aral melintang di tengah jalan. Dan jiwa kita akan terseksa. We can’t please everyone, but we MUST be nice to everyone.

Biarlah orang balik najis pada kita, kita mesti balas dengan bunga.

Orang cakap, senang lah cakap. Saya akan cakap balik, gila apa? Ingat senang. Boleh jadi gila kot. 

Kita perlu tahu yang manusia ni bukan robot. Robot kita dah boleh set nak jadi baik atau jahat. Hidup ini pun bukan filem. Watak jahat dan watak baik dah clearly identified.

Ingat orang baik dekat dunia ni macam malaikat? Tidak. Orang baik berusaha untuk jadi baik. Orang baik pun buat salah dan tersalah cakap. Tapi dia ikhtiar, steadfast untuk jadi baik. Ada buat salah, course correct. Make 98% correct choice, correct decision. Orang baik ni bukan orang perfect, tapi orang yang sentiasa berusaha untuk jadi baik.

Okay, bila manusia ni bukan robot dan hidup bukan macam dalam filem, kita perlu tahu yang sempadan baik dan jahat ni dekat dan kadang-kadang tak jelas.

Orang yang dianggap baik hari ni, boleh jadi jahat esok. Orang jahat semalam, boleh jadi baik hari ini.

Dia akan berubah status bila dia buat keputusan-keputusan nak jadi baik atau jahat dalam hidup dia.

Contoh kita benci seseorang itu sebab dia jahat, dan kita jadi mangsa. Ok, justified lah, kita baik dan dia jahat hari ni.

Tapi esok, kalau kita benci dia lagi sebab kejahatan dia semalam, dan hari ni dia dah buat keputusan untuk jadi baik (walaupun tak permanent), kita mesti treat dia sebagai orang baik (walaupun dia akan betray kita pada masa akan datang). Sebab at that moment, dia baik. Kalau kita benci dia hari ini, kita yang jahat. 

Jadi, prinsip “Jangan Buat Musuh” tu kita kena pegang kemas-kemas. Untuk orang baik atau jahat, ia terpakai. Itulah ujian yang sebenarnya.

Ada satu sisi gelap prinsip ini. Rebel akan anggap kita macam lalang. Takde pendirian. Ada benarnya.

Sebab prinsip kita adalah, jangan create musuh. Itu je yang kita pegang. 

Kalau musuh kita hulurkan salam perdamaian, kita kena sambut. Kalau tak, kita dah create musuh dan dah berlawanan dengan prinsip kita tak nak create musuh tu.

Lalang walaupun meliuk lintuk ditiup angin, tapi akarnya mencengkam bumi. Susah nak dicabut. Walaupun lalang ni tak berguna, walaupun dia nampak lembik, tapi kalau diredah dia gatal. Dia tak mencederakan orang, tapi dia annoying kalau di lawan.

Cukup lah kot sekadar annoying. Takkan kita nak bunuh orang pasal kerja pejabat. It’s not a shame jadi lalang.

Jadi pokok yang berakar tunjang, di tiup angin sepoi-sepoi ok lah. Tapi kalau ribut taufan melanda, boleh tercabut pokok. 

Harus diingat, lalang hidup berjemaah. Tapi pokok tunjang bila dah besar, pokok lain susah nak tumpang. Sebab kawasan sekeliling dia kena bagi “space” untuk dia. Tak berapa subur kawasan dekat-dekat dia. It’s lonely.

10 years ago, it didn’t sound right to write this. Jadilah lalang. Office politics is okay. Jijik bunyinya.

Tetapi pengalaman mendewasakan. Ada benda yang kita boleh ubah, ubahlah. Ada benda yang kita tak boleh ubah, kita buat yang terbaik supaya hidup kita boleh provide the greater good.